Initiative d'investissement à impact hôtelier
Présentation de l'Hospitality Impact Investment Initiative (HIII) : Stimuler des stratégies d'investissement durables et reconstruire en mieux dans l'industrie hôtelière après la COVID19
Nous facilitons la transition du simple respect des critères de durabilité quantitatifs (c.-à-d. cocher des cases) au développement de stratégies de valeurs intrinsèques. En travaillant avec des entreprises hôtelières, nous les aidons à développer une compréhension plus approfondie de la durabilité et à intégrer des pratiques durables dans leur culture organisationnelle.
Notre approche permet aux entreprises de faire de la durabilité un élément central de leurs opérations et d'obtenir un impact durable et significatif.
Les entreprises et les investisseurs devraient se concentrer sur les pratiques de gestion interne au lieu de trop se concentrer sur les ESG, ce qui pourrait faire dérailler les efforts visant à obtenir des résultats environnementaux et sociaux positifs.
INTÉGRÉ
STRATÉGIE ESG
Pour s'assurer que la durabilité est intégrée dans la stratégie commerciale lors de l'investissement dans les entreprises hôtelières, nous devons intégrer des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance dans l'analyse des investissements et les processus de prise de décision. Ce faisant, nous pouvons accorder la priorité à la durabilité et faire en sorte qu'elle devienne un élément central de la stratégie commerciale.
INFORMATIONS ESG
Lorsque vous investissez dans des entreprises et des projets d'accueil régénératifs et basés sur la nature, il est essentiel de se concentrer sur la conservation et d'avoir un impact positif sur les économies locales. Le reporting ESG est crucial mais pas suffisant à lui seul pour conduire un changement à grande échelle. Par conséquent, nous devons évoluer vers une industrie hôtelière plus inclusive et résiliente, où les entreprises sont proactives dans la résolution des problèmes sociaux et environnementaux.
INSPIRE : VALEURS INTRINSÈQUES
Les réseaux d'investissement et les parties prenantes de l'industrie hôtelière doivent soutenir l'investissement d'impact hôtelier et stimuler les investissements pour les entreprises hôtelières. Ce faisant, les entreprises peuvent s'attaquer de manière proactive aux problèmes sociaux et environnementaux dans chaque activité d'investissement et processus de prise de décision. Cela contribuera à bâtir une industrie plus durable et responsable.
APPROCHE INTERDISCIPLINAIRE
Les réseaux d'investisseurs doivent former des alliances et s'engager dans une collaboration intersectorielle pour surmonter les défis communs de la chaîne d'approvisionnement, développer des pratiques de voyage régénératrices et améliorer la matérialité du développement durable. Les sélections ESG sont susceptibles d'être une pratique courante dans l'industrie hôtelière, de sorte que les initiatives et les partenariats avec des pairs peuvent aider à conduire le changement et à créer un avenir plus durable pour l'industrie.
Comment le mesure-t-on ?
Nous utilisons une variété de méthodes, y compris les évaluations de la durabilité (SDPI) et l'évaluation des données qualitatives et quantitatives. Cependant, nous reconnaissons également que certains aspects de la durabilité ne peuvent être mesurés uniquement par des chiffres. C'est pourquoi nous adoptons une approche holistique de l'ESG, en regardant au-delà des mesures et en tenant compte des valeurs intrinsèques qui sous-tendent la durabilité.
Comment aidons-nous ?
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Développer des normes spécifiques à l'industrie pour les données opérationnelles et stratégiques de reporting non financier.
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Inclure les pratiques de durabilité, environnementales, sociales et de gouvernance dans la prise de décision.
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Fournir un soutien continu pour une approche d'amélioration continue.
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Passer d'une "case à cocher" à la gestion des problèmes systémiques.
