Iniziativa di investimento a impatto sull'ospitalità
Presentazione dell'Hospitality Impact Investment Initiative (HIII): guidare strategie di investimento sostenibili e ricostruire meglio nel settore dell'ospitalità post-COVID19
Facilitiamo la transizione dal semplice rispetto di criteri quantitativi di sostenibilità (es. spuntare le caselle) allo sviluppo di strategie basate sui valori intrinseci. Lavorando con le aziende del settore alberghiero, le aiutiamo a sviluppare una comprensione più profonda della sostenibilità e a incorporare pratiche sostenibili nella loro cultura organizzativa.
Il nostro approccio consente alle aziende di rendere la sostenibilità una parte fondamentale delle loro operazioni e di ottenere un impatto duraturo e significativo.
Le aziende e gli investitori dovrebbero concentrarsi sulle pratiche di gestione interna invece di concentrarsi eccessivamente sugli ESG, che potrebbero far fallire gli sforzi per ottenere risultati ambientali e sociali positivi.
INTEGRATO
STRATEGIA ESG
Per garantire che la sostenibilità sia incorporata nella strategia aziendale quando si investe nelle attività di ospitalità, è necessario integrare criteri ambientali, sociali e di governance nell'analisi degli investimenti e nei processi decisionali. In questo modo, possiamo dare priorità alla sostenibilità e assicurarci che diventi una componente fondamentale della strategia aziendale.
INFORMATIVA ESG
Quando si investe in attività e progetti di ospitalità rigenerativa e basata sulla natura, è essenziale concentrarsi sulla conservazione e avere un impatto positivo sulle economie locali. La rendicontazione ESG è fondamentale ma non sufficiente da sola per guidare il cambiamento su larga scala. Pertanto, dobbiamo muoverci verso un settore alberghiero più inclusivo e resiliente, in cui le imprese siano proattive nell'affrontare le questioni sociali e ambientali.
INSPIRE: VALORI INTRINSECI
Le reti di investimento del settore dell'ospitalità e le parti interessate devono supportare l'Hospitality Impact Investing e guidare gli investimenti per le imprese dell'ospitalità. In questo modo, le imprese possono affrontare in modo proattivo le questioni sociali e ambientali in ogni attività di investimento e processo decisionale. Ciò contribuirà a costruire un'industria più sostenibile e responsabile.
APPROCCIO INTERDISCIPLINARE
Le reti di investitori devono formare alleanze e impegnarsi in una collaborazione intersettoriale per superare le sfide comuni della catena di approvvigionamento, sviluppare pratiche di viaggio rigenerative e migliorare la materialità dello sviluppo sostenibile. È probabile che gli screening ESG siano una pratica comune nel settore dell'ospitalità, quindi le iniziative e le partnership con i colleghi possono aiutare a guidare il cambiamento e creare un futuro più sostenibile per il settore.
Come lo misuriamo?
Utilizziamo una varietà di metodi, comprese le valutazioni di sostenibilità (SDPI) e la valutazione dei dati sia qualitativi che quantitativi. Tuttavia, riconosciamo anche che ci sono alcuni aspetti della sostenibilità che non possono essere misurati solo con i numeri. Ecco perché adottiamo un approccio olistico all'ESG, guardando oltre le metriche e considerando i valori intrinseci alla base della sostenibilità.
Come possiamo aiutare?
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Sviluppo di standard specifici del settore per dati operativi e strategici di reporting non finanziario.
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Includere pratiche di sostenibilità, ambientali, sociali e di governance nel processo decisionale.
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Fornire supporto continuo per un approccio di miglioramento continuo.
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Passare da una "casella di spunta" alla gestione di problemi sistemici.
