top of page

Ağırlama Etkisi Yatırım Girişimi

Hospitality Impact Investment Initiative (HIII) Tanıtımı: Sürdürülebilir Yatırım Stratejilerini Teşvik Etmek ve Konaklama Sektöründe COVID19 Sonrası Daha İyiyi Geri İnşa Etmek

 

Sadece nicel sürdürülebilirlik kriterlerini karşılamaktan (yani kutu işaretleme) içsel değer stratejileri geliştirmeye geçişi kolaylaştırıyoruz. Konaklama işletmeleri ile birlikte çalışarak, onların daha derin bir sürdürülebilirlik anlayışı geliştirmelerine ve sürdürülebilir uygulamaları kurumsal kültürlerine yerleştirmelerine yardımcı oluyoruz.

 

Yaklaşımımız, işletmelerin sürdürülebilirliği faaliyetlerinin temel bir parçası haline getirmelerine ve uzun süreli, anlamlı etkiler elde etmelerine olanak tanır.

 

Şirketler ve yatırımcılar, olumlu çevresel ve sosyal sonuçlar elde etme çabalarını rayından çıkarabilecek olan ÇSY'lere gereğinden fazla odaklanmak yerine dahili yönetim uygulamalarına odaklanmalıdır.

BİRLEŞİK
ESG STRATEGY​

Konaklama işletmelerine yatırım yaparken sürdürülebilirliğin iş stratejisine dahil edilmesini sağlamak için çevresel, sosyal ve yönetişim kriterlerini yatırım analizi ve karar alma süreçlerine entegre etmemiz gerekiyor. Bunu yaparak, sürdürülebilirliğe öncelik verebilir ve bunun iş stratejisinin temel bir bileşeni haline gelmesini sağlayabiliriz.

ÇSY AÇIKLAMALARI

Yenileyici, doğaya dayalı konaklama işletmelerine ve projelerine yatırım yaparken, korumaya odaklanmak ve yerel ekonomileri olumlu yönde etkilemek esastır. ESG raporlaması çok önemlidir, ancak büyük ölçekte değişimi yönlendirmek için tek başına yeterli değildir. Bu nedenle, işletmelerin sosyal ve çevresel sorunlarla mücadelede proaktif olduğu daha kapsayıcı ve esnek bir otel endüstrisine doğru ilerlememiz gerekiyor.

İLHAM: İÇSEL DEĞERLER

Konaklama endüstrisi yatırım ağları ve paydaşları, Konaklama Etki Yatırımını desteklemeli ve konaklama işletmeleri için yatırımları yönlendirmelidir. Bunu yaparak işletmeler, her yatırım faaliyetinde ve karar alma sürecinde sosyal ve çevresel sorunları proaktif bir şekilde ele alabilir. Bu, daha sürdürülebilir ve sorumlu bir endüstri oluşturmaya yardımcı olacaktır.

DİSİPLİNLERARASI YAKLAŞIM

Yatırımcı ağları, ortak tedarik zinciri zorluklarının üstesinden gelmek, rejeneratif seyahat uygulamaları geliştirmek ve sürdürülebilir kalkınma önemliliğini geliştirmek için ittifaklar kurmalı ve sektörler arası işbirliğine girmelidir. ESG taramalarının ağırlama endüstrisinde yaygın bir uygulama olması muhtemeldir, bu nedenle inisiyatifler ve akranlarla ortaklıklar değişimi yönlendirmeye ve endüstri için daha sürdürülebilir bir gelecek yaratmaya yardımcı olabilir.

Bunu nasıl ölçebiliriz? 


Sürdürülebilirlik değerlendirmeleri (SDPI'ler) ve hem nitel hem de nicel veri değerlendirmesi dahil olmak üzere çeşitli yöntemler kullanıyoruz. Bununla birlikte, sürdürülebilirliğin yalnızca sayılarla ölçülemeyen bazı yönleri olduğunun da farkındayız. Bu nedenle, metriklerin ötesine bakarak ve sürdürülebilirliğin altında yatan içsel değerleri göz önünde bulundurarak ESG'ye bütünsel bir yaklaşım benimsiyoruz.​

Nasıl yardımcı olabiliriz? 

  • Finansal olmayan raporlama operasyonel ve stratejik veriler için sektöre özel standartlar geliştirmek.

  • Karar verme sürecine sürdürülebilirlik, çevresel, sosyal ve yönetişim uygulamalarını dahil etmek. 

  • Sürekli iyileştirme yaklaşımı için sürekli destek sağlayın. 

  • Bir "onay kutusundan" sistemik sorunlarla ilgilenmeye geçiş. 

7B66E983-0571-4E09-A5B3-27D8267F61F4_edited.jpg
bottom of page